Да ли вас лош шеф може научити да будете добар руководилац?

Када се некадашњим жртвама злостављања на раду понуди менаџерски положај, већа је вероватноћа да ће боље поступати са подређенима баш зато што су поучени примером својих лоших шефова, сугеришу нова истраживања.

Нова студија сугерише да лоше понашање „оних на врху радне организације“ не води обавезно ка томе да руководиоци нижег ранга злоупотребљавају свој положај. 

Професори Шенон Тејлор и Роберт Фолџер са Универзитета Централне Флориде спровели су истраживање у сарадњи са колегама тексашког универзитета у Ел Пасу, Универзитета „Сафок“ у Бостону и Универзитета за менаџмент у Сингапуру. Објавили су налазе у Journal of Applied Psychology.

„Неки радници које су злостављали шефови, одлуче да не понове тај образац са својим подређенима и постају изузетни руководиоци својих одељења“, приметио је професор Тејлор.

„Наша студија указује на својеврсну срећу у несрећи за људе који су изложени злостављању на раду. Поједини менаџери који искусе злостављање не дозвољавају да то искуство негативно утиче на њихово понашање према подређенима, а то их заправо чини бољим руководиоцима“, каже Тејлор.

Морални компас спречава спиралу насиља

Особе које су се, подстакнуте сопственим осећајем морала и интегритета, одупрле насилничком понашању шефова, желеле су да спрече даље ширење такве праксе, закључује се у студији.

Истраживачи су неколико година вршили експерименте како би испитали разлике у ставовима и понашању надређених које су шефови злостављали, и оних које нису. Испитивали су и како је заузврат свака од тих група потом третирала своје запослене.

Открили су да су се злостављани менаџери, који су се намерно дистанцирали од насилног претпостављеног, односили са поштовањем и љубазношћу према својим подређенима, упркос лошем третману који су претрпели.

„Наравоученије није да се запосли више насилних менаџера, већ да се злостављани људи охрабре да се не понашају као своји шефови‘‘, закључио је професор Шенон Тејлор и додао да је важно да запослени „заузме став“, не само тако што ће пријавити злостављачко понашање већ и што ће активно одбацити лош стил руковођења.

Професор Тејлор наравно, не очекује да ће злостављање на радном месту нестати али примећује да компаније покушавају да реше овај проблем помоћу обуке и одржавањем добре радне атмосфере.

број коментара 8 пошаљи коментар
(субота, 23. феб 2019, 23:40)
Projekcija [нерегистровани]

@Loš, samoživ....itd.

Hvala što ste podelili svoje fantazije s nama.

(субота, 23. феб 2019, 23:21)
anonymous [нерегистровани]

Odličan tekst!

Čovek koji je doživeo mobing na poslu, a nije nedorasli adolescent, nikada neće ponoviti ponaanje svog šefa.

(субота, 23. феб 2019, 22:42)
Паметњаковић [нерегистровани]

Наравно да може. Ево упутства:

Ако имаш шефа који је преко везе (партијске, пријатељске, рођачке или било које друге) доспео на функцију на којој се налази и катастрофалан је руководилац, када ти постанеш шеф ради све супротно од онога како је он радио и све ће да буде како треба.

(субота, 23. феб 2019, 18:02)
anonymous [нерегистровани]

Los , samoziv, postavljen i pokazan sef...???

Moze i da te ubije ako si dobar pa ne izvrsis njevo zlocudno naredjenje...???
Samo jednom te udari cipelom u stomak ili gvozdenom kuglom u plexus.
Zapisano je u nasoj istoriji.
Covjek ima pravo a nema odgovornosti...
A mi smo samo serve---serbe .
Niko nece da nas bije..
Hoce svi da nas ubijaju.
Zato nestajemo svakodnevno kao vrapci...

(субота, 23. феб 2019, 13:58)
Ujna Pata [нерегистровани]

Dobro, pa gore...

Loš, samoživ, neostvareni i nedokazani šef može da napravi veliku štetu. Imala sam sjajne šefove koji su bili ostvareni, uspešni ljudi i odlični šefovi. Ostvareni ljudi mnogo bolje komuniciraju sa podredjenima. Sada, na žalost imam šefa koji nikada ništa nije samostalno uradio, zadrtog, frustriranog i sujetnog čoveka bez trunke socijalne inteligencije.. .I naravno - neuspešnog jer nikada ništa nije stvorio...Da bar nisam imala sjajne šefove, mo6da bi mi sada bilo lakše...Ali, pretpostavljam da nisam jedina....

(субота, 23. феб 2019, 13:14)
anonymous [нерегистровани]

Interesantna i istinita studija

Ovo je vrlo dobro uradjena studija i mogu da potvrdim iz licnog primera bar sto se zapadnog modela poslovanja i managementa tice. Nasilni rukovodioci su po pravilu uvek u pravu, ne znaju sta znaci timski rad, u vecini slucaja nekompetentne osobe za oblast koju obavljaju, imaju diktatorski stil rukovodjenjem organizacijom i po ne pisanom pravilu ne ostvarene osobe u privatnom zivotu.

Kompanije prave veliku gresku tako sto misle da ce nekakvim HR treninzima i vestinama u komuinikaciji resiti problem...kakva zabluda! Problem se moze resiti tako sto ce svi zaposlini bez obzira na rang u organizaciji ucestvovati u pravom anonimnom ocenjivanju rukovodioca a top level management treba da to radi minimum 2 puta godisnje iskljucivo sa visoko rangiranim rukovodiocima, time ce se teoretksi izbeci mogucnost da neki negativac dodje na mesto koje mu ne pripada, e to sto je u Srbiji neizvodljivo to je druga tema.

(субота, 23. феб 2019, 13:13)
anonymous [нерегистровани]

Nema to veze

Ko ce kakav biti sef, zavisi delom od okruzenja, a puno vise od toga kakav je covek u dusi. Praksa je pokazala da covek ne mora da bude zao prema podredjenima da bi dobio dobre rezultate. Treba biti strog koliko situacija nalaze, ali uvek pravican. I naravno treba biti strucan. Oni koji su preostri prema svojim potcinjenima najcesce nisu dovoljno strucni. Pa prevelikom strogocom to delom nadoknadjuju, a odbojnoscu pokusavaju da prikriju svoje neznanje.

(петак, 22. феб 2019, 18:43)
anonymous [нерегистровани]

Od zla se dobro ne uci....naravoucenije....?????

Svi koji su kod lopova postenje studirali
postali su od lopova veci lopovi..
Svi koji su kod marsala studirali samoupravljanje ( tj, njegov menadzment. ).
Upravili su sami sva novcana sredstva Jugoslavije u svoje duboke dzepove.